
Consultoria especializada & personalizada

En mis mentorías, primero escucho y comprendo en profundidad al emprendedor, su producto y la esencia de su marca.
A partir de ese análisis, aplico mi sistema de 5 pilares ser, marca, producto, empresa y finanzas para diseñar ideas y estrategias personalizadas que permitan construir un negocio rentable, auténtico y lleno de propósito.
Mi enfoque combina la parte humana con lo práctico, asegurando que cada paso esté alineado con la visión y valores del emprendedor.
El ser
Todo empieza por ti. Como creadora y líder de tu idea, es clave que tengas claridad sobre quién eres, qué deseas, cómo te comunicas y cómo tomas decisiones.
Si tú estás alineada contigo misma y sabes hacia dónde vas, el resto se construye con más seguridad.
Por eso aquí trabajamos tu personalidad, tus motivaciones, fortalezas, bloqueos, estilo de liderazgo, y el tipo de acompañamiento que realmente necesitas.
La marca y su propuesta de valor
Tu marca es mucho más que un nombre y un logo. Es una identidad viva que debe conectar emocionalmente con quienes la ven. En esta etapa vamos a construir una marca auténtica, coherente y con propósito. Una marca que se posicione en la mente y el corazón del cliente (top of mind y top of heart), con una narrativa y una imagen sólida que refleje lo que realmente quieres transmitir. Para finalizar hacer el diseño de la marca, manual de marca, diseño
El producto
El producto no debe ser solo bueno, debe ser diferente y tener un valor claro en el mercado. Aquí analizamos su propuesta de valor, historia, experiencia de consumo, diferenciación y percepción del cliente. Vamos a identificar cómo lograr que lo que ofreces no compita solo por precio, sino por valor real. Acá podemos crear el producto desde cero o estandarizar según sea el caso.
La empresa
Tener una buena idea no es suficiente si no se sostiene con una estructura clara. Esta área incluye todo lo relacionado con la cultura organizacional, los procesos internos, el equipo de trabajo (actual o deseado), los aliados, la misión, visión, y las decisiones estratégicas que hay que tomar para que tu negocio funcione de manera profesional y sostenible. También guías para encontrar el perfil ideal para aliados estratégicos que sean ideales para trabajar contigo, entrenar el personal, manual de convivencia, guías de procesos internos como en producion etc.
La empresa
Tener una buena idea no es suficiente si no se sostiene con una estructura clara. Esta área incluye todo lo relacionado con la cultura organizacional, los procesos internos, el equipo de trabajo (actual o deseado), los aliados, la misión, visión, y las decisiones estratégicas que hay que tomar para que tu negocio funcione de manera profesional y sostenible. También guías para encontrar el perfil ideal para aliados estratégicos que sean ideales para trabajar contigo, entrenar el personal, manual de convivencia, guías de procesos internos como en producion etc.

Sus ideas en mis manos
![]() Raquel inicio tresamoresraquel amaba hacer galletas en forma de tres corazones, juntas le dimos un norte a esa idea y su sueño hoy es una realidad | ![]() Propietario de panadería | ![]() En la panadería | ![]() Panadero y cliente |
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![]() Tartas de frutas |
Tu idea merece crecer y hacerse realidad, y yo estoy aquí para hacerlo posible contigo.

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